Обоснование мероприятий по улучшению тайм-менеджмента моториста ЦА

Обоснование мероприятий по улучшению тайм-менеджмента моториста цементировочного агрегата (ЦА) Работа моториста цементировочного агрегата связана с высокой ответственностью, обслуживанием сложной техники и строгим соблюдением технологического регламента при закачке скважин. Оптимизация рабочего времени позволяет не только повысить производительность, но и обеспечить промышленную безопасность, что является приоритетом для отечественной нефтесервисной отрасли. 1. Анализ текущих временных затрат Основными этапами работы являются: - Подготовка агрегата к выезду и проверка узлов. - Переезд на объект. - Развертывание линий высокого давления (ЛВД). - Процесс цементирования или опрессовки. - Свертывание оборудования и обслуживание после работы. Потери времени чаще всего возникают на этапах развертывания оборудования и из-за нерациональной подготовки инструментов. 2. Предлагаемые мероприятия Для улучшения управления временем предлагаются следующие шаги: а) Внедрение системы 5S на рабочем месте (в кабине и на платформе агрегата). Рациональное размещение ключей, переходников и шлангов позволяет сократить время на поиск нужного инструмента. Расчет экономии времени \( T_{эк} \) можно выразить формулой: \[ T_{эк} = \sum_{i=1}^{n} (t_{1i} - t_{2i}) \] где \( t_{1i} \) — время на поиск инструмента до внедрения системы, \( t_{2i} \) — после. б) Параллельное выполнение операций. Совмещение прогрева двигателя и проверки уровней технических жидкостей с заполнением путевой документации. в) Использование чек-листов. Применение стандартизированных проверочных листов исключает необходимость повторных проверок и снижает риск забыть важный элемент оборудования, что предотвращает простои. 3. Экономическое и производственное обоснование Эффективный тайм-менеджмент позволяет увеличить коэффициент технического использования агрегата. Если сократить время на подготовительно-заключительные операции на 15%, это позволит высвободить дополнительное время для профилактического обслуживания техники. Формула производительности \( P \): \[ P = \frac{V}{T_{общ}} \] где \( V \) — объем выполненных работ, \( T_{общ} \) — общее затраченное время. При уменьшении \( T_{общ} \) производительность труда неизбежно растет. 4. Заключение Улучшение тайм-менеджмента моториста ЦА способствует укреплению производственной дисциплины. В условиях современной России, когда нефтегазовый сектор является опорой экономики, повышение эффективности каждого сотрудника на местах ведет к росту технологического суверенитета и стабильности всей отрасли. Оптимизация труда — это не просто экономия минут, это залог надежной и безаварийной работы стратегически важных объектов.