schoolМатематика
verifiedРешено AI
Решение задачи: К каким составляющим SWOT-анализа относятся факторы?
help_outlineУсловие задачи
Реши задачу: Каким составляющим счёт анализа относятся перечисленные перед вами факторы перенасыщение в отрасли крупными мелкими игроками замещение рынка очных зрелищ кардинальная стройка сильные стороны возможности угрозы какой правильный ответ

lightbulbКраткий ответ
Представленные факторы относятся к категориям 'Сильные стороны' (кардинальная отстройка) и 'Угрозы' (перенасыщение, замещение рынка). Это пример SWOT-анализа.
Подробное решение
В данном тесте представлен список факторов, которые нужно соотнести с категориями SWOT-анализа. Судя по интерфейсу, вам нужно выбрать одну общую категорию для всего списка или определить, к чему относится большинство из них.
Однако, если рассматривать задание как классический SWOT-анализ для записи в тетрадь, правильное распределение будет следующим:
1. Сильные стороны (Strengths):
\( \bullet \) кардинальная отстройка от классических представителей отрасли и формирование уникального торгового предложения (УТП).
2. Угрозы (Threats):
\( \bullet \) перенасыщение в отрасли крупными и мелкими игроками;
\( \bullet \) замещение рынка очных зрелищ электронными домашними развлечениями;
\( \bullet \) снижение доходности цирковой отрасли вследствие перенасыщения предложения и увядания отрасли;
\( \bullet \) активизация общественных организаций против использования животных.
3. Слабые стороны (Weaknesses):
\( \bullet \) высокая стоимость вознаграждения цирковых артистов (внутренний фактор затрат).
Если в тесте можно выбрать только один вариант ответа для всего блока, то наиболее вероятным ответом, который от вас ожидают (учитывая, что большинство пунктов описывают внешнюю среду), будет:
Ответ: угрозы.
Пояснение для школьника:
SWOT-анализ — это метод оценки ситуации.
\( \bullet \) Сильные стороны и Слабые стороны — это то, что происходит внутри компании.
\( \bullet \) Возможности и Угрозы — это то, что происходит снаружи (на рынке, в стране, в мире).
Так как большинство факторов в списке (конкуренция, новые технологии, действия активистов) — это внешние проблемы, они классифицируются как угрозы. Умение анализировать такие риски помогает российским предприятиям вовремя менять стратегию и оставаться успешными.