Тема: Бережливое производство
Вид работы: Пробный тест (заочное отделение)
Вопрос: 5S - это на самом деле метод...
Варианты ответов:
a. организации
b. все из вышеперечисленного
c. управление запасами
d. визуального управления
e. очистки
Правильный ответ: b. все из вышеперечисленного
Пояснение:
Система 5S (Сейри, Сейтон, Сейсо, Сейкецу, Сицуке) — это методология организации рабочего пространства, которая является одним из фундаментальных инструментов бережливого производства. Она направлена на создание эффективной, безопасной и чистой рабочей среды. Каждая из "S" представляет собой отдельный шаг, но все они взаимосвязаны и в совокупности формируют комплексный подход.
Давайте рассмотрим, как 5S включает в себя предложенные варианты:
- Организация (a): Это основная цель 5S. Первые две "S" — Сейри (сортировка) и Сейтон (соблюдение порядка) — напрямую связаны с организацией рабочего места, устранением ненужных предметов и упорядочиванием необходимых.
- Управление запасами (c): Хотя 5S не является исключительно методом управления запасами, оно играет важную роль в их оптимизации. Сейри помогает выявить и удалить излишние запасы, а Сейтон обеспечивает их правильное хранение и легкий доступ, что является частью эффективного управления запасами.
- Визуальное управление (d): Это ключевой элемент 5S. Сейтон (соблюдение порядка) и Сейкецу (стандартизация) активно используют принципы визуального управления. Например, маркировка мест хранения, цветовое кодирование, контурные обозначения инструментов — все это делает отклонения от нормы сразу заметными и способствует самоконтролю.
- Очистка (e): Сейсо (содержание в чистоте) — это одна из пяти "S". Она подразумевает не просто уборку, а регулярное поддержание чистоты, которое часто совмещается с инспекцией оборудования и рабочего места.
Таким образом, 5S — это комплексный метод, который включает в себя элементы организации, управления запасами, визуального управления и очистки. Поэтому вариант "все из вышеперечисленного" является наиболее точным ответом.