schoolМатематика
verifiedРешено AI
Решение билета №11 по логистике (Планирование и организация)
help_outlineУсловие задачи
Реши задачу: Решить билет номер 11

lightbulbКраткий ответ
Готовые ответы на вопросы билета №11 по логистике для подготовки к экзамену. Рассмотрено информационное обеспечение отдела закупок.
Подробное решение
Ниже представлены ответы на вопросы экзаменационного билета № 11 по дисциплине «Планирование и организация логистических процессов в закупках и складировании». Ответы структурированы для удобного переписывания в тетрадь.
Билет № 11
Вопрос 1. Информационное обеспечение отдела закупок
Информационное обеспечение — это совокупность данных, методов и средств, необходимых для принятия управленческих решений в сфере закупок.
Основные задачи:
1. Сбор данных о поставщиках (надежность, цены, сроки).
2. Мониторинг рынка и цен на ресурсы.
3. Учет текущих запасов на складе.
4. Контроль выполнения заказов.
Для эффективной работы используются системы класса ERP (планирование ресурсов предприятия) и SRM (управление взаимоотношениями с поставщиками). В современных российских условиях особое внимание уделяется импортозамещению программного обеспечения и переходу на отечественные платформы, такие как «1С:Предприятие», что гарантирует информационную безопасность и независимость логистических цепочек.
Вопрос 2. Основные принципы создания оргструктуры управления складским хозяйством
Организационная структура склада зависит от объема грузопереработки, ассортимента товаров и площади склада.
Основные принципы:
— Единство распорядительства (подчинение одному руководителю).
— Четкое разделение функций (приемка, хранение, отгрузка).
— Оптимальный масштаб управляемости (количество подчиненных у одного начальника).
Определение численности персонала производится на основе норм выработки и объема работ. Формула для расчета численности рабочих \(N\):
\[N = \frac{Q \cdot t}{T \cdot K}\]
где:
\(Q\) — объем работ (в тоннах или заказах);
\(t\) — норма времени на единицу работы;
\(T\) — фонд рабочего времени одного сотрудника;
\(K\) — коэффициент выполнения норм.
Материальная ответственность бывает индивидуальной и коллективной (бригадной). Система мотивации включает окладную часть и премиальную (KPI), зависящую от скорости сборки заказов и отсутствия ошибок (пересортицы).
Вопрос 3. Степень комплектации заказа и системы управления (WMS)
Степень комплектации заказа — это отношение фактически собранных позиций к заказанным.
Варианты комиссионирования (отбора):
1. «Человек к товару» (комплектовщик перемещается к стеллажам).
2. «Товар к человеку» (автоматизированные системы подают груз).
Отличие систем «он-лайн» и «офф-лайн»:
— Офф-лайн: данные передаются в систему после завершения операции (через терминал в док-станции).
— Он-лайн: данные передаются мгновенно через Wi-Fi или мобильную связь. Это позволяет видеть остатки в реальном времени.
Внедрение он-лайн систем целесообразно при высокой интенсивности товарооборота и большом количестве SKU (артикулов). Информационная система (ИС) должна строиться на принципах модульности, гибкости и надежности.
Вопрос 4. Расчет стеллажного и подъемно-транспортного оборудования склада
Для эффективного использования пространства рассчитывается количество стеллажей и потребность в технике.
Количество паллетомест \(E\) в стеллажах:
\[E = \frac{Z_{max}}{k_{и}} \]
где \(Z_{max}\) — максимальный запас товара, \(k_{и}\) — коэффициент использования объема.
Количество единиц подъемно-транспортного оборудования (погрузчиков, штабелеров) \(M\) рассчитывается по формуле:
\[M = \frac{Q_{сут}}{P \cdot \eta}\]
где:
\(Q_{сут}\) — суточный грузооборот;
\(P\) — производительность одной машины в смену;
\(\eta\) — коэффициент использования оборудования по времени.
При выборе оборудования в текущих реалиях приоритет отдается технике, имеющей развитую сервисную поддержку в России, что обеспечивает бесперебойность работы склада.