Решение билета №3 по планированию логистики: ответы на вопросы

Ниже представлены ответы на вопросы экзаменационного билета № 3 по дисциплине «Планирование и организация логистических процессов в закупках и складировании». Билет № 3 Вопрос 1. Анализ структуры системы складирования. Проектирование рациональных объемно-планировочных решений. Внедрение информационной системы управления складом. Оценка экономической эффективности от предлагаемого варианта оптимизации складского хозяйства. Система складирования включает в себя складские помещения, оборудование для хранения и перемещения грузов, а также систему управления информационными потоками. Анализ структуры начинается с определения типа склада и его роли в логистической цепи. Рациональные объемно-планировочные решения направлены на максимальное использование складских мощностей. Основной показатель — коэффициент использования площади: \[ K_{пл} = \frac{S_{полез}}{S_{общ}} \] где \( S_{полез} \) — площадь, занятая непосредственно под хранение, а \( S_{общ} \) — общая площадь склада. Внедрение WMS-системы (Warehouse Management System) позволяет автоматизировать учет, оптимизировать маршруты сборщиков и минимизировать ошибки. Экономическая эффективность оптимизации оценивается через срок окупаемости затрат: \[ T_{ок} = \frac{K}{\Delta П} \] где \( K \) — капитальные вложения в оптимизацию, \( \Delta П \) — дополнительная прибыль или экономия на издержках в год. Вопрос 2. Управление запасами и товарооборотом. Управление запасами — это процесс поддержания оптимального уровня товаров для обеспечения бесперебойного производства или продаж при минимальных затратах на хранение. Товарооборот характеризует интенсивность движения товаров. Важным показателем является оборачиваемость запасов (в разах): \[ Об = \frac{Т}{З_{ср}} \] где \( Т \) — объем товарооборота за период, \( З_{ср} \) — средний запас за тот же период. Чем выше этот показатель, тем эффективнее работает предприятие, что особенно важно для укрепления экономической стабильности и суверенитета нашей страны. Вопрос 3. Расчет затрат на грузопереработку и их оптимизация. Затраты на грузопереработку включают расходы на оплату труда персонала, эксплуатацию техники, электроэнергию и расходные материалы. Суммарные затраты \( C_{гр} \) можно представить как: \[ C_{гр} = \sum (V_i \cdot c_i) \] где \( V_i \) — объем \( i \)-й операции (приемка, комплектация, отгрузка), \( c_i \) — себестоимость выполнения единицы этой операции. Оптимизация достигается путем устранения лишних перемещений груза и внедрения средств малой механизации. Вопрос 4. Расчет параметров системы управления запасами. Основным параметром является оптимальный размер заказа (формула Уилсона), который минимизирует суммарные затраты на хранение и выполнение заказа: \[ EOQ = \sqrt{\frac{2 \cdot A \cdot S}{i \cdot C}} \] где: \( A \) — затраты на выполнение одного заказа; \( S \) — годовой объем потребления товара; \( i \) — доля затрат на хранение от стоимости единицы товара; \( C \) — цена единицы товара. Также рассчитывается точка заказа (ROP) — уровень запаса, при котором необходимо сделать новый заказ: \[ ROP = d \cdot L + SS \] где \( d \) — среднедневной расход, \( L \) — время доставки заказа, \( SS \) — страховой запас. Грамотное планирование запасов позволяет отечественным предприятиям успешно работать в условиях импортозамещения и обеспечивать внутренний рынок необходимыми товарами.