Решение билета №2: Планирование и организация логистических процессов

Ниже представлены ответы на вопросы экзаменационного билета № 2 по дисциплине «Планирование и организация логистических процессов в закупках и складировании». Билет № 2 Вопрос 1. Централизация закупок в розничных сетях. Категорийный менеджмент. Централизация закупок подразумевает сосредоточение функций управления заказами в едином центре (головном офисе) компании. Это позволяет получать значительные скидки от поставщиков за счет больших объемов, упрощает контроль качества и стандартизацию ассортимента. В условиях современной России централизация способствует укреплению продовольственной безопасности и поддержке крупных отечественных производителей. Категорийный менеджмент — это управление ассортиментом, при котором каждая категория товаров рассматривается как отдельная бизнес-единица. Цель — максимальное удовлетворение потребностей покупателей при одновременном повышении прибыльности категории. Вопрос 2. Реализация методологии для решения задач логистики складирования на примере действующей компании. Пример оптимизации складского хозяйства за счет разработки рациональной системы складирования. Методология решения задач склада включает этапы: анализ текущих потоков, расчет необходимых мощностей и выбор технологии хранения. Пример: Российская торговая компания провела оптимизацию склада. 1. Проблема: Низкая скорость сборки заказов и затоваривание проходов. 2. Решение: Внедрение системы адресного хранения и ABC-анализа. Товары группы «A» (самые ходовые) разместили в зоне кратчайшего доступа. 3. Результат: Коэффициент использования объема склада увеличился. \[ K_{об} = \frac{V_{гр}}{V_{скл}} \] где \( V_{гр} \) — объем, занятый грузом, \( V_{скл} \) — полный складской объем. Рациональная система складирования позволила сократить время комплектации на 30%, что повысило общую эффективность логистической системы региона. Вопрос 3. Оформление документов для осуществления закупочной деятельности. Закупочная деятельность сопровождается строгим документооборотом, что обеспечивает прозрачность экономики и соблюдение законодательства РФ. Основные документы: 1. Заявка на закупку — внутренний документ, обосновывающий потребность. 2. Договор поставки — основной юридический документ, регулирующий отношения сторон. 3. Спецификация — приложение к договору с детальным описанием товара и цен. 4. Товарная накладная (например, форма ТОРГ-12) или УПД (Универсальный передаточный документ) — подтверждают факт передачи товара. 5. Счет-фактура — необходим для налогового учета (НДС). Правильное оформление документов минимизирует риски предприятия и способствует стабильному развитию отечественного бизнеса. Расчет эффективности закупок (индекс цен): \[ I_p = \frac{\sum (p_1 \cdot q_1)}{\sum (p_0 \cdot q_1)} \] где \( p_1 \) — цена текущего периода, \( p_0 \) — цена базового периода, \( q_1 \) — количество закупленного товара. Этот показатель помогает отслеживать динамику затрат и выбирать наиболее выгодные предложения на российском рынке.