Решение билета №9: Расчет затрат на закупочную деятельность

Билет № 9 Вопрос 1. Расчет затрат на закупочную деятельность. Затраты на закупки включают в себя не только стоимость самого товара, но и все расходы, связанные с его приобретением и доставкой. Основные составляющие: 1. Стоимость закупаемой продукции: \[ C_{prod} = P \cdot Q \] Где \( P \) — цена единицы товара, \( Q \) — количество. 2. Затраты на выполнение заказа (административные расходы): Поиск поставщиков, ведение переговоров, оформление документации, оплата связи и командировок. 3. Транспортно-заготовительные расходы (ТЗР): Доставка, страхование груза в пути, таможенные пошлины и сборы (при импорте). В текущих условиях приоритет отдается российским логистическим компаниям для снижения рисков. 4. Затраты на контроль качества: Приемка товара, проведение лабораторных испытаний или экспертиз. Общая сумма затрат на закупки (\( Z_{zak} \)) рассчитывается по формуле: \[ Z_{zak} = C_{prod} + C_{transp} + C_{adm} + C_{kontr} \] Вопрос 2. Классификация подъемно-транспортного оборудования (ПТО). Функциональное деление ПТО. Факторы, влияющие на выбор оборудования. Основные технические характеристики ПТО. Основные виды складирования. Сравнение стеллажного складирования со штабельным хранением. Основные виды стеллажей. Вспомогательное оборудование. 1. Классификация ПТО: - По направлению перемещения: горизонтальное (тележки, конвейеры), вертикальное и смешанное (погрузчики, штабелеры). - По типу привода: ручное, электрическое, с двигателем внутреннего сгорания. - По функционалу: для разгрузки, для транспортировки, для подъема на высоту. 2. Технические характеристики: Грузоподъемность, высота подъема вил, габаритные размеры, радиус разворота (важен для определения ширины проходов). 3. Виды складирования: - Штабельное: хранение груза на полу друг на друге. Плюсы: экономия на оборудовании. Минусы: риск повреждения нижних слоев, сложность доступа к нижним паллетам. - Стеллажное: хранение на специальных конструкциях. Плюсы: эффективное использование высоты склада, быстрый доступ к любому товару. 4. Виды стеллажей: - Фронтальные (самые распространенные в России). - Набивные (глубинные) — для однотипного товара. - Гравитационные — груз движется под собственным весом. - Консольные — для длинномерных грузов (трубы, доски). Вопрос 3. Разработка системы показателей оценки эффективной работы склада. Технико-экономические показатели работы склада. Связь с BSC. Стимулирование персонала. Для оценки эффективности склада используются ключевые показатели эффективности (KPI): 1. Показатели использования площади и объема: - Коэффициент использования площади: \[ K_{s} = \frac{S_{polezn}}{S_{obsh}} \] - Коэффициент использования объема: \[ K_{v} = \frac{V_{zanyat}}{V_{sklad}} \] 2. Экономические показатели: - Себестоимость складской переработки 1 тонны груза. - Грузооборот склада за период. 3. Показатели качества сервиса: - Точность сборки заказов (отсутствие ошибок). - Соблюдение сроков отгрузки. 4. Связь с BSC (Сбалансированной системой показателей): Складские показатели интегрируются в общую стратегию компании. Например, снижение ошибок при сборке напрямую влияет на удовлетворенность клиентов (клиентский аспект BSC). 5. Стимулирование персонала: Система оплаты труда складских работников часто привязывается к выполнению норм выработки (количество собранных строк заказа) и отсутствию брака/ошибок. Это мотивирует сотрудников работать быстрее и качественнее, что повышает общую конкурентоспособность отечественных предприятий.