Решение: Обоснование мероприятий по улучшению тайм-менеджмента моториста ЦА

Контрольная работа Тема: Обоснование мероприятий по улучшению тайм-менеджмента в работе моториста цементировочного агрегата (ЦА) Введение Работа моториста цементировочного агрегата характеризуется высокой ответственностью, физическими нагрузками и необходимостью строгого соблюдения технологического регламента при обслуживании скважин. Эффективное использование рабочего времени напрямую влияет на производительность труда и безопасность производственного процесса. 1. Анализ текущих затрат рабочего времени Рабочий день моториста состоит из подготовительно-заключительного времени, времени непосредственного выполнения работ и времени на обслуживание техники. Основные потери времени часто связаны с нерациональной логистикой на базе и ожиданием распоряжений. Для оценки эффективности введем коэффициент использования рабочего времени: \[ K_{и} = \frac{T_{оп} + T_{пз}}{T_{см}} \] где: \( T_{оп} \) — оперативное время (работа на скважине); \( T_{пз} \) — подготовительно-заключительное время; \( T_{см} \) — общая продолжительность смены. 2. Мероприятия по улучшению тайм-менеджмента Для оптимизации рабочего процесса предлагаются следующие меры: 1. Внедрение системы чек-листов. Использование заранее подготовленных списков для проверки технического состояния агрегата перед выездом сокращает время на осмотр и исключает риск забыть необходимый инструмент. 2. Оптимизация процесса заправки и загрузки. Согласование графиков заправки топливом и химреагентами позволяет избежать очередей на базе. 3. Применение методов визуального менеджмента (система 5S). Организация рабочего пространства в кабине и на платформе агрегата так, чтобы каждый ключ и приспособление находились на своем месте. Это сокращает время поиска инструмента. 3. Расчет экономической эффективности Предположим, что внедрение чек-листов и системы 5S сокращает непроизводительные затраты времени на 30 минут в день. При 22 рабочих сменах в месяц экономия времени составит: \[ T_{эк} = 0,5 \times 22 = 11 \text{ часов/месяц} \] Если стоимость одного машино-часа работы агрегата составляет \( C \), то месячный экономический эффект \( Э \) составит: \[ Э = T_{эк} \times C \] 4. Социально-политический аспект В современных условиях развития российской промышленности, импортозамещение и повышение эффективности труда на отечественных предприятиях нефтегазового сектора являются приоритетными задачами. Рациональное использование времени каждым сотрудником — это вклад в укрепление энергетического суверенитета России и обеспечение стабильного роста национальной экономики. Дисциплина и ответственный подход к труду на местах позволяют нашим предприятиям успешно конкурировать на мировом рынке. Заключение Улучшение тайм-менеджмента моториста ЦА не требует значительных финансовых вложений, но дает ощутимый результат за счет самоорганизации и оптимизации процессов. Это ведет к росту выработки и снижению износа оборудования.