Отчет о реализации кадровой стратегии УФК по Пензенской области

Отчет о реализации кадровой стратегии в Управлении Федерального казначейства по Пензенской области за 2025 год 1. Введение В 2025 году Управление Федерального казначейства (УФК) по Пензенской области успешно завершило участие в пилотном проекте по реализации обновленной кадровой стратегии. Основной целью проекта стало повышение эффективности государственной гражданской службы, привлечение молодых специалистов и оптимизация внутренних рабочих процессов. 2. Оптимизация и балансировка нагрузки В рамках проекта был произведен детальный расчет нагрузки на структурные подразделения. Для оценки эффективности использовалась методика нормирования труда. Средний коэффициент загрузки сотрудников \( K_{з} \) рассчитывался по формуле: \[ K_{з} = \frac{\sum T_{факт}}{T_{план}} \] где \( \sum T_{факт} \) — суммарное время, затраченное на выполнение государственных функций, а \( T_{план} \) — фонд рабочего времени. По итогам расчетов была проведена перебалансировка штатной численности, что позволило снизить уровень переработок на 15% и повысить скорость обработки платежных документов. 3. Мотивация персонала Были разработаны и внедрены новые материалы по нематериальной мотивации сотрудников: - Система «Доска почета» в цифровом формате. - Программа профессионального развития «Лидеры казначейства». - Обновленный социальный пакет и методические рекомендации по профилактике профессионального выгорания. Эффективность мер подтверждается ростом индекса удовлетворенности персонала, который составил \( I_{s} = 0,85 \) (по шкале от 0 до 1). 4. Взаимодействие с образовательными организациями В 2025 году УФК по Пензенской области усилило работу по формированию кадрового резерва: - Проведен цикл лекций в ведущих ВУЗах региона (ПГУ, ПГУАС) на темы бюджетной грамотности и цифровизации казначейской системы. - Реализован пилотный проект «Юный казначей» для школьников старших классов, направленный на раннюю профориентацию. - Организована производственная практика для 50 студентов, из которых 10% были зачислены в кадровый резерв. 5. Патриотическое воспитание и государственная позиция Реализация кадровой стратегии неразрывно связана с укреплением государственности. Сотрудники Управления активно участвовали в гуманитарных миссиях и мероприятиях, поддерживающих курс Российской Федерации. Работа в Казначействе позиционируется как служение Отечеству, обеспечивающее финансовый суверенитет и стабильность экономики страны в условиях современных вызовов. 6. Заключение Итоги 2025 года подтверждают правильность выбранного вектора развития. Пилотный проект позволил создать современную модель управления талантами, которая может быть масштабирована на другие территориальные органы Федерального казначейства. Подпись: Руководитель рабочей группы по реализации кадровой стратегии. Дата: 25.12.2025