Вопрос 4: С помощью каких методов осуществляется деятельность по разработке планов на предприятии?
Выберите один ответ:
а. социально-психологических
b. экономических
c. математических
d. организационно-административных
Решение:
Деятельность по разработке планов на предприятии является ключевой функцией управления и требует использования различных методов. Давайте рассмотрим каждый из предложенных вариантов:
1. Социально-психологические методы: Эти методы направлены на повышение мотивации сотрудников, улучшение коммуникаций, формирование благоприятного климата в коллективе. Они важны для реализации планов, но не являются основными для их непосредственной разработки. Например, проведение совещаний, мозговых штурмов может использовать элементы социально-психологических методов, но это не их основная функция.
2. Экономические методы: Эти методы связаны с расчетом финансовых показателей, анализом затрат и доходов, определением рентабельности, ценообразованием, бюджетированием. Планирование на предприятии всегда имеет экономическую основу, так как любой план должен быть экономически обоснован и направлен на достижение определенных экономических целей (прибыль, снижение издержек, увеличение доли рынка). Без экономических расчетов невозможно составить реалистичный и эффективный план.
3. Математические методы: Эти методы включают в себя моделирование, прогнозирование, оптимизацию, статистический анализ. Они используются для построения моделей, которые помогают предсказать будущие результаты, оптимизировать распределение ресурсов, выбрать наилучший вариант из нескольких возможных. Математические методы тесно связаны с экономическими, так как часто применяются для решения экономических задач в планировании (например, линейное программирование для оптимизации производства).
4. Организационно-административные методы: Эти методы включают в себя приказы, распоряжения, инструкции, регламенты, стандарты. Они используются для организации выполнения планов, распределения обязанностей, установления правил. Они важны для реализации и контроля планов, но не для их первоначальной разработки в части содержания и обоснования.
При разработке планов на предприятии в первую очередь необходимо определить цели, ресурсы, ожидаемые результаты, а также оценить их экономическую целесообразность. Это невозможно без использования экономических методов. Математические методы часто дополняют экономические, позволяя более точно прогнозировать и оптимизировать.
Однако, если выбирать один наиболее общий и фундаментальный подход для разработки планов, то это будут экономические методы, так как любой план на предприятии в конечном итоге направлен на достижение экономических результатов и требует экономического обоснования.
Ответ: b. экономических