Задача:
С помощью каких методов осуществляется деятельность по разработке планов на предприятии?
Выберите один ответ:
- экономических
- социально-психологических
- организационно-административных
- математических
Решение:
Деятельность по разработке планов на предприятии является одной из ключевых функций управления. Давайте рассмотрим, какие методы из предложенных вариантов наиболее применимы для этой цели:
- Экономические методы: Эти методы связаны с использованием экономических рычагов и стимулов для достижения целей. Они включают ценообразование, финансирование, кредитование, налогообложение, материальное стимулирование. Хотя экономические показатели являются основой для планирования (например, планирование прибыли, затрат, инвестиций), сами по себе они не являются методами разработки планов, а скорее объектами планирования или инструментами реализации планов.
- Социально-психологические методы: Эти методы направлены на повышение эффективности работы коллектива через воздействие на социальные и психологические аспекты деятельности. К ним относятся мотивация, формирование корпоративной культуры, разрешение конфликтов, развитие лидерских качеств. Эти методы важны для реализации планов, но не для их непосредственной разработки.
- Организационно-административные методы: Эти методы основаны на прямом воздействии на объект управления через приказы, распоряжения, инструкции, нормативы, регламенты, стандарты. Они включают в себя разработку организационных структур, распределение обязанностей, установление правил и процедур. Разработка планов — это процесс, который требует четкой организации, определения целей, задач, сроков, ответственных лиц, а также использования различных административных инструментов (например, нормативов, стандартов) для формирования содержания планов. Таким образом, организационно-административные методы играют ключевую роль в процессе планирования.
- Математические методы: Эти методы включают использование математических моделей, статистического анализа, оптимизационных задач, моделирования для обоснования и выбора наилучших вариантов планов. Например, линейное программирование для оптимизации производства, сетевое планирование для управления проектами. Математические методы являются мощным инструментом для повышения точности и эффективности планирования, но они часто используются в рамках более широких организационно-административных процессов.
Из всех предложенных вариантов, организационно-административные методы наиболее полно охватывают деятельность по разработке планов. Планирование — это прежде всего организационный процесс, который включает в себя постановку целей, определение задач, распределение ресурсов, установление сроков и ответственных, что является сутью организационно-административного воздействия. Математические методы могут быть использованы как вспомогательные инструменты в рамках этого процесса, но не являются его всеобъемлющей характеристикой.
Правильный ответ:
c. организационно-административных