📸 Нужно решить свою задачу?
Загрузите фото — AI решит за секунды!
schoolФизика verifiedРешено AI

Решение: Недостатки линейно-функциональной структуры управления

calendar_today
schedule2 мин. чтения
visibility1 просмотр

Изображение задачи:
Нажмите для увеличения

Основной недостаток линейно-функциональной структуры - перегруженность менеджера высшего звена. Ему необходимо координировать множество функциональных подразделений.

check_circle

Подробное решение

Вот решение задачи:

Вопрос 6: Какой основной недостаток характерен для линейно-функциональных организационных структур управления предприятиями?

Выберите один ответ:

О а. излишняя звенность управления

О b. перегруженность менеджера высшего звена

О с. высокий уровень конфликтности

О d. отсутствие единства действия

Решение:

Линейно-функциональная организационная структура сочетает в себе принципы линейного и функционального управления. В ней сохраняется единоначалие (линейный принцип), но при этом создаются функциональные подразделения (отделы), которые отвечают за конкретные виды деятельности (например, маркетинг, финансы, производство).

Давайте рассмотрим предложенные варианты недостатков:

  • а. излишняя звенность управления: Этот недостаток характерен для многих сложных иерархических структур, но не является основным и уникальным для линейно-функциональной.
  • b. перегруженность менеджера высшего звена: В линейно-функциональной структуре менеджер высшего звена действительно может быть перегружен, так как он принимает решения по всем вопросам, а функциональные отделы лишь консультируют и выполняют его указания. Это один из значимых недостатков.
  • с. высокий уровень конфликтности: Конфликты могут возникать из-за разногласий между функциональными отделами или между линейными руководителями и функциональными специалистами, но это скорее следствие других проблем, а не основной недостаток самой структуры.
  • d. отсутствие единства действия: Наоборот, линейно-функциональная структура, благодаря принципу единоначалия, стремится к единству действия. Все решения в конечном итоге исходят от линейного руководителя.

Основным недостатком линейно-функциональной структуры является то, что линейные руководители вынуждены принимать решения по широкому кругу вопросов, опираясь на рекомендации функциональных служб. Это приводит к тому, что менеджер высшего звена оказывается перегруженным, так как на нем замыкается принятие большинства решений, а функциональные отделы не имеют права отдавать прямые распоряжения исполнителям, минуя линейного руководителя.

Правильный ответ: О b. перегруженность менеджера высшего звена

listВсе задачи

Нужно решить свою задачу?

Загрузите фото или введите текст — AI решит с пошаговым объяснением!

Решите свою задачу прямо сейчас

Введите текст задачи или загрузите фото — получите ответ мгновенно

Выберите режим AI:
🚀 Pro v3
20 руб. • 99.9%
⚡ Lite v3
5 руб. • 95%
Ваш баланс:10 руб.
Пополнить
psychology
Задайте любой вопрос
Поддерживаются текст, фото и голосовой ввод
🎉
Бонус получен!
+20 ₽
Добавлено на ваш баланс