Что такое Себестоимость единицы и KPI?
* Себестоимость единицы продукции (или услуги) – это сумма всех затрат (материальных, трудовых, накладных и т.д.), приходящихся на производство одной единицы товара или оказание одной услуги. Чем ниже себестоимость, тем потенциально выше прибыль при той же цене продажи. * KPI (Key Performance Indicator) – Ключевой показатель эффективности. Это измеримый показатель, который используется для оценки успеха организации, проекта или отдельного сотрудника в достижении поставленных целей. Когда "Себестоимость единицы" используется как KPI, это означает, что компания ставит перед собой цель управлять этим показателем для достижения определенных бизнес-результатов.Анализ предложенных вариантов:
* a. повышение качества продукции * Повышение качества продукции часто ведет к увеличению себестоимости (например, за счет использования более дорогих материалов или более сложных технологий). Снижение себестоимости как KPI обычно не связано напрямую с повышением качества, а иногда может даже противоречить ему, если снижение себестоимости достигается за счет удешевления материалов или упрощения процессов. * b. сокращение техобслуживания * Сокращение техобслуживания может быть одной из мер по снижению затрат, что, в свою очередь, может повлиять на себестоимость. Однако это не является главной бизнес-целью самого показателя "себестоимость единицы", а скорее одним из способов ее достижения. * c. оптимизация сроков реализации * Оптимизация сроков реализации (например, сокращение времени производства) может косвенно влиять на себестоимость (например, за счет снижения накладных расходов или ускорения оборачиваемости капитала), но это не является прямой бизнес-целью, которую измеряет KPI "себестоимость единицы". * d. увеличение прибыли * Снижение себестоимости единицы продукции при неизменной цене продажи напрямую ведет к увеличению прибыли. Это одна из основных целей любого бизнеса. Если себестоимость снижается, а выручка остается прежней или растет, прибыль увеличивается. Таким образом, управление себестоимостью как KPI напрямую направлено на увеличение прибыли. * e. повышение эффективности производственного процесса * Повышение эффективности производственного процесса (например, за счет сокращения отходов, оптимизации использования ресурсов, улучшения технологий) является способом снижения себестоимости. То есть, если мы ставим цель "снизить себестоимость единицы", то одним из путей достижения этой цели будет "повышение эффективности производственного процесса". Таким образом, "повышение эффективности производственного процесса" – это скорее действие или промежуточная цель, которая ведет к изменению KPI "себестоимость единицы", а не сама бизнес-цель, которую измеряет этот KPI.Сравнение d и e:
Варианты "d" и "e" кажутся близкими, но есть важное различие. * "Повышение эффективности производственного процесса" – это как мы достигаем снижения себестоимости. * "Увеличение прибыли" – это зачем мы снижаем себестоимость. KPI "Себестоимость единицы" измеряет затраты. Управление затратами (снижение себестоимости) в конечном итоге направлено на улучшение финансовых результатов компании, главным из которых является прибыль.Вывод:
Основной бизнес-целью, которую преследует управление показателем "Себестоимость единицы" как KPI, является увеличение прибыли. Снижение себестоимости – это прямой путь к росту прибыли.Как это записать в тетрадь:
Решение задачи: Бизнес-цель показателя "Себестоимость единицы" как KPI
Вопрос: Укажите бизнес-цель показателя "Себестоимость единицы" как KPI
Предложенные варианты ответов:
- повышение качества продукции
- сокращение техобслуживания
- оптимизация сроков реализации
- увеличение прибыли
- повышение эффективности производственного процесса
Пояснение:
Себестоимость единицы продукции – это все затраты, которые компания несет на производство одной единицы товара или услуги. Чем ниже себестоимость, тем выгоднее для компании.
KPI (Ключевой показатель эффективности) – это показатель, который помогает оценить, насколько успешно компания движется к своим целям.
Рассмотрим, как снижение себестоимости единицы продукции влияет на бизнес-цели:
- a. Повышение качества продукции: Часто повышение качества требует дополнительных затрат, что может увеличить себестоимость, а не уменьшить ее.
- b. Сокращение техобслуживания: Это может быть одним из способов снижения затрат, но не является главной бизнес-целью самого показателя "себестоимость".
- c. Оптимизация сроков реализации: Это может косвенно влиять на себестоимость, но не является прямой целью, которую измеряет данный KPI.
- d. Увеличение прибыли: Если себестоимость единицы продукции снижается, а цена продажи остается прежней или растет, то разница между ценой и себестоимостью (прибыль с единицы) увеличивается. Это напрямую ведет к росту общей прибыли компании. Увеличение прибыли – одна из главных целей любого бизнеса.
- e. Повышение эффективности производственного процесса: Это является способом или средством для снижения себестоимости. То есть, чтобы снизить себестоимость, компания стремится повысить эффективность производства. Но сама бизнес-цель, ради которой снижается себестоимость, – это увеличение прибыли.
Вывод:
Основная бизнес-цель, которую преследует компания, управляя показателем "Себестоимость единицы" как KPI, – это улучшение своих финансовых результатов, в первую очередь, увеличение прибыли.
Правильный ответ:
d. увеличение прибыли