Вопрос №15/30: 22. К достоинствам внешних источников привлечения персонала относят
Ответ:
О а - низкие затраты на адаптацию персонала;
О б - появление новых импульсов для развития;
О в - повышение мотивации, степени удовлетворенности трудом у кадровых работников.
Решение:
Внешние источники привлечения персонала означают, что компания ищет сотрудников за пределами своей организации. Это может быть через объявления о вакансиях, кадровые агентства, ярмарки вакансий и т.д.
Давайте рассмотрим каждый из предложенных вариантов:
а - низкие затраты на адаптацию персонала:
Наем сотрудника извне, как правило, требует значительных затрат на его адаптацию. Новому человеку нужно время, чтобы освоиться в новой компании, понять ее культуру, процессы, познакомиться с коллегами. Это включает в себя обучение, наставничество и другие мероприятия, которые требуют ресурсов и времени.
Вывод: Этот вариант не является достоинством внешних источников привлечения персонала. Наоборот, это их недостаток.
б - появление новых импульсов для развития:
Когда в компанию приходит новый сотрудник извне, он приносит с собой свежий взгляд, новый опыт, знания и идеи, полученные в других организациях или на других рынках. Это может стать мощным стимулом для развития компании, внедрения инноваций и улучшения существующих процессов.
Вывод: Этот вариант является достоинством внешних источников привлечения персонала.
в - повышение мотивации, степени удовлетворенности трудом у кадровых работников:
Наем сотрудников извне может, наоборот, снизить мотивацию у кадровых работников, если они видят, что вакансии заполняются людьми "со стороны", а не теми, кто уже работает в компании и стремится к карьерному росту. Это может вызвать чувство несправедливости и неудовлетворенности.
Вывод: Этот вариант не является достоинством внешних источников привлечения персонала. Скорее, это может быть их недостатком.
Таким образом, единственным правильным ответом является:
б - появление новых импульсов для развития.