Вопрос №23/30: 3. Какой перечень задач точнее характеризует содержание управления персоналом. Выбрать и указать только одну группу задач управления персоналом.
Ответ:
О а - использование собственных человеческих ресурсов, разделение труда, укрепление дисциплины труда;
О б - контроль за соблюдением трудового законодательства администрацией предприятия;
О в - планирование и развитие профессиональной карьеры, стимулирование труда, профессиональное обучение;
О г - найм персонала, организация исполнения работы, оценка, вознаграждение и развитие персонала.
Решение:
Управление персоналом (или управление человеческими ресурсами) - это комплексная деятельность, направленная на обеспечение организации квалифицированными кадрами, их эффективное использование, развитие и мотивацию для достижения стратегических целей компании. Давайте проанализируем каждый вариант ответа.
а - использование собственных человеческих ресурсов, разделение труда, укрепление дисциплины труда:
Эти задачи являются частью управления персоналом, но они не охватывают весь спектр деятельности. "Использование собственных человеческих ресурсов" - слишком общее понятие. "Разделение труда" - это скорее элемент организации труда. "Укрепление дисциплины труда" - важная, но не единственная задача.
Вывод: Этот перечень не является достаточно полным для характеристики всего содержания управления персоналом.
б - контроль за соблюдением трудового законодательства администрацией предприятия:
Контроль за соблюдением трудового законодательства - это одна из функций кадровой службы, которая является частью управления персоналом. Однако управление персоналом гораздо шире и включает в себя множество других задач, таких как подбор, обучение, развитие, мотивация и т.д. Этот вариант описывает лишь одну из правовых функций.
Вывод: Этот перечень слишком узок и не характеризует содержание управления персоналом в целом.
в - планирование и развитие профессиональной карьеры, стимулирование труда, профессиональное обучение:
Эти задачи являются очень важными аспектами управления персоналом, относящимися к развитию и мотивации сотрудников. Однако они не охватывают начальные этапы (например, найм) и текущую деятельность (например, организация исполнения работы, оценка).
Вывод: Этот перечень важен, но не является исчерпывающим для всего цикла управления персоналом.
г - найм персонала, организация исполнения работы, оценка, вознаграждение и развитие персонала:
Этот перечень задач наиболее полно и точно характеризует содержание управления персоналом, охватывая ключевые этапы жизненного цикла сотрудника в организации:
- Найм персонала: Привлечение и отбор подходящих кандидатов.
- Организация исполнения работы: Распределение обязанностей, создание условий для эффективной работы.
- Оценка: Измерение производительности и эффективности сотрудников.
- Вознаграждение: Система оплаты труда, льгот и поощрений.
- Развитие персонала: Обучение, повышение квалификации, планирование карьеры.
Эти пять направлений являются основными функциональными областями современного управления персоналом.
Вывод: Этот вариант наиболее точно и полно характеризует содержание управления персоналом.
Таким образом, наиболее точный перечень задач, характеризующий содержание управления персоналом:
г - найм персонала, организация исполнения работы, оценка, вознаграждение и развитие персонала.