📸 Нужно решить свою задачу?
Загрузите фото — AI решит за секунды!
schoolМатематика verifiedРешено AI

Решение задачи №28/30: Какой метод управления персоналом прямой?

calendar_today
schedule2 мин. чтения
visibility1 просмотр

Изображение задачи:
Нажмите для увеличения

Административные методы управления персоналом отличаются прямым характером воздействия, основанным на приказах и распоряжениях.

check_circle

Подробное решение

Вот решение задачи, оформленное так, чтобы школьнику было удобно переписать в тетрадь:

Вопрос №28/30: 7. Какой метод управления персоналом отличается прямым характером воздействия:

Ответ:

О а - административные;

О б - экономические;

О в - социально-психологические.

Решение:

Давайте рассмотрим каждую группу методов управления персоналом с точки зрения характера их воздействия.

а - административные:

Административные (или организационно-распорядительные) методы основаны на прямом, директивном воздействии. Они реализуются через приказы, распоряжения, инструкции, нормы, правила, дисциплинарные взыскания. Работник обязан выполнять эти указания. Воздействие здесь прямое и обязательное.

Примеры: Приказ о приеме на работу, должностная инструкция, график работы, выговор за нарушение дисциплины.

Вывод: Эти методы имеют прямой характер воздействия.

б - экономические:

Экономические методы основаны на материальной заинтересованности. Они воздействуют на человека через его экономические интересы, стимулируя его к определенному поведению. Воздействие здесь косвенное, так как оно предполагает, что работник сам примет решение действовать определенным образом, чтобы получить материальную выгоду или избежать потерь.

Примеры: Премия за выполнение плана, повышение заработной платы, штраф за невыполнение нормы. Работник сам решает, стоит ли ему прилагать усилия для получения премии.

Вывод: Эти методы имеют косвенный характер воздействия.

в - социально-психологические:

Социально-психологические методы направлены на формирование благоприятного социально-психологического климата в коллективе, развитие личности, мотивацию через нематериальные стимулы. Они воздействуют на сознание, чувства, установки и ценности человека. Воздействие здесь также косвенное, так как оно предполагает внутреннюю перестройку или принятие ценностей, а не прямое принуждение.

Примеры: Участие в принятии решений, создание команд, проведение корпоративных мероприятий, признание заслуг, формирование корпоративной культуры. Работник сам решает, насколько он вовлечен и мотивирован.

Вывод: Эти методы имеют косвенный характер воздействия.

Таким образом, метод управления персоналом, который отличается прямым характером воздействия, это:

а - административные.

listВсе задачи

Нужно решить свою задачу?

Загрузите фото или введите текст — AI решит с пошаговым объяснением!

Решите свою задачу прямо сейчас

Введите текст задачи или загрузите фото — получите ответ мгновенно

Выберите режим AI:
🚀 Pro v3
20 руб. • 99.9%
⚡ Lite v3
5 руб. • 95%
Ваш баланс:10 руб.
Пополнить
psychology
Задайте любой вопрос
Поддерживаются текст, фото и голосовой ввод
🎉
Бонус получен!
+20 ₽
Добавлено на ваш баланс