Взаимосвязь объектов управления: стратегический план, портфель, программа, проект

Задание 2. Взаимосвязь объектов управления: стратегический план развития организации, портфель, программа, проект. 1. Ключевые определения (согласно ГОСТ Р 54869, 54870, 54871): Проект — комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на создание уникального продукта или услуги в условиях временных и ресурсных ограничений. Программа — совокупность взаимосвязанных проектов и других мероприятий, управление которыми координируется для достижения преимуществ и целей, недоступных при управлении ими по отдельности. Портфель — совокупность проектов, программ и других работ, объединенных вместе с целью эффективного управления ими для достижения стратегических целей организации. Стратегический план развития — долгосрочный документ, определяющий основные направления развития организации, ее миссию и цели на высшем уровне. 2. Ваша трактовка (с моей точки зрения): С моей точки зрения, эти объекты образуют иерархическую систему управления «сверху вниз». Стратегический план является фундаментом и задает вектор движения всей организации. Для реализации этого плана формируется портфель, который служит инструментом отбора наиболее приоритетных и выгодных для государства и компании направлений. Внутри портфеля выделяются программы для решения масштабных комплексных задач, а программы, в свою очередь, разбиваются на конкретные проекты — элементарные единицы деятельности с четким результатом. Такая структура позволяет эффективно распределять ресурсы и контролировать достижение национальных и корпоративных интересов. Взаимосвязь можно представить в виде формулы вложенности: \[ \text{Стратегический план} \rightarrow \text{Портфель} \rightarrow \text{Программа} \rightarrow \text{Проект} \] 3. Известный пример, иллюстрирующий понятие: В качестве примера можно рассмотреть деятельность Государственной корпорации «Росатом». Стратегический план: Лидерство на мировом рынке ядерных технологий и обеспечение энергетического суверенитета России. Портфель: Портфель проектов по сооружению АЭС за рубежом (например, в Турции, Египте, Индии). Программа: Программа строительства АЭС «Аккую» в Турции, включающая в себя несколько энергоблоков и создание сопутствующей инфраструктуры. Проект: Проектирование и строительство конкретного энергоблока №1 в рамках данной станции.