Задание 2. Модель жизненного цикла организации и этапы реструктуризации

Задание 2. Модель жизненного цикла организации и этапы реструктуризации. Модель жизненного цикла организации описывает последовательность стадий, через которые проходит компания в процессе своего развития. Наиболее распространенной является модель И. Адизеса, которая включает следующие основные этапы: 1. Выхаживание (зарождение идеи). 2. Младенчество (становление, нехватка ресурсов). 3. Давай-давай (быстрый рост, захват рынка). 4. Юность (структурирование, появление правил). 5. Расцвет (оптимальное состояние, баланс гибкости и контроля). 6. Стабильность (начало застоя). 7. Аристократизм (избыток бюрократии). 8. Салем-Сити (поиск виноватых, внутренние конфликты). 9. Бюрократизация (полная потеря связи с рынком). 10. Смерть. Реструктуризация — это процесс изменения структуры компании для повышения её эффективности. Она наиболее вероятна и необходима на следующих этапах: 1. Этап Юности. В этот период происходит переход от интуитивного управления к профессиональному. Реструктуризация нужна для создания четкой организационной структуры, распределения полномочий и внедрения систем контроля. 2. Этап Стабильности и Аристократизма. Когда компания начинает терять гибкость и темпы роста замедляются, проводится реструктуризация с целью сокращения лишних уровней управления, оптимизации затрат и обновления стратегии развития. Это позволяет избежать перехода к стадии упадка. 3. Этап Бюрократизации. Здесь реструктуризация носит радикальный характер (часто это кризис-менеджмент) и направлена на спасение организации от банкротства через полную смену бизнес-модели. В современных условиях для российских компаний реструктуризация на этапе зрелости особенно важна для обеспечения технологического суверенитета и адаптации к новым экономическим реалиям, что позволяет укреплять национальную экономику.