Решение: Распределение факторов SWOT-анализа

Задание: Распределить перечисленные факторы по составляющим SWOT-анализа (Сильные стороны, Слабые стороны, Возможности, Угрозы). Для удобства записи в тетрадь, распределим факторы по соответствующим категориям: 1. Сильные стороны (Strengths) — внутренние преимущества компании: — кардинальная отстройка от классических представителей отрасли и формирование уникального торгового предложения (УТП). 2. Слабые стороны (Weaknesses) — внутренние недостатки или ограничения: — высокая стоимость вознаграждения цирковых артистов в цирковой отрасли (в контексте затрат компании). 3. Возможности (Opportunities) — внешние факторы, которые можно использовать для роста: — создание новой ниши («голубого океана»), свободной от конкурентов (исходя из текста кейса). 4. Угрозы (Threats) — внешние факторы, которые могут негативно повлиять на бизнес: — перенасыщение в отрасли крупными и мелкими игроками; — замещение рынка очных зрелищ электронными домашними развлечениями; — снижение доходности цирковой отрасли вследствие перенасыщения предложения и увядания цирковой отрасли в принципе; — активизация общественных организаций против использования животных в цирковых представлениях. Краткое пояснение: SWOT-анализ — это инструмент стратегического планирования. Сильные и слабые стороны относятся к внутренней среде организации, а возможности и угрозы — к внешней. В данном кейсе мы видим, как компания смогла превратить угрозы увядающей отрасли в возможности, создав уникальный продукт. Развитие креативных индустрий и умение находить новые рыночные ниши крайне важны для укрепления суверенитета и конкурентоспособности отечественной экономики.