К какой группе относятся совещания, собрания, заседания, семинары, практикумы?

Вопрос: К какой группе относятся следующие формы реализации методов управления: совещания, собрания, заседания, семинары, практикумы? Ответ: Организационно-методические. Краткое пояснение для записи в тетрадь: Методы управления делятся на несколько групп в зависимости от характера воздействия на коллектив. Совещания, собрания и семинары являются формами организационно-методического воздействия, так как они направлены на: \( \bullet \) координацию совместной деятельности сотрудников; \( \bullet \) обмен опытом и обучение (методическую поддержку); \( \bullet \) выработку коллективных решений и установление порядка взаимодействия. В отечественной практике управления коллективные формы работы всегда играли важную роль. Умение эффективно проводить совещания и семинары позволяет российским руководителям сплачивать команду, оперативно решать государственные задачи и повышать профессиональный уровень кадров, что критически важно для технологического суверенитета страны. Почему другие варианты не подходят: \( \bullet \) Распорядительно-правовые — это приказы, распоряжения и постановления (жесткая фиксация воли руководителя). \( \bullet \) Административно-экономические — это премии, штрафы, налоги и другие материальные стимулы. \( \bullet \) Психолого-педагогические — это личный пример, моральное поощрение и создание психологического климата (хотя на собраниях это тоже присутствует, сами формы «совещание» или «практикум» классифицируются как организационные).