Решение задачи: Разделы бизнес-плана по UNIDO (вопросы 11-16)

Ниже представлены ответы на вопросы с 11 по 16, подготовленные для записи в тетрадь. Вопрос 11. Разделы бизнес-плана по UNIDO: продукция, предприятие 1. Описание предприятия: включает историю компании, ее текущее финансовое состояние, основные достижения, организационно-правовую форму и структуру управления. Указывается миссия и цели бизнеса. 2. Описание продукции (услуг): дается подробная характеристика товара, его потребительские свойства, преимущества перед аналогами. Указывается наличие патентов, лицензий и сертификатов соответствия (в том числе российских стандартов качества). Вопрос 12. Разделы бизнес-плана по UNIDO: анализ рынка, маркетинговый план 1. Анализ рынка: оценка емкости рынка, описание целевой аудитории, анализ конкурентов и их доли на рынке. Рассматриваются тенденции развития отрасли в России и возможности импортозамещения. 2. Маркетинговый план: стратегия продвижения товара. Включает ценообразование, методы стимулирования продаж, каналы распределения и рекламную политику. Цель — захват определенной доли рынка. Вопрос 13. Разделы бизнес-плана по UNIDO: организационный план Этот раздел описывает, как будет реализован проект на практике. Основные элементы: — Организационная структура (подразделения и связи между ними); — Потребность в персонале, квалификационные требования и штатное расписание; — График реализации проекта (этапы и сроки); — Правовое обеспечение деятельности (нормативная база РФ). Вопрос 14. Раздел «Меморандум конфиденциальности» Меморандум конфиденциальности — это документ, который предупреждает читателя о том, что информация в бизнес-плане является коммерческой тайной. Основные положения: — Запрет на копирование и передачу документа третьим лицам без согласия автора; — Обязательство вернуть бизнес-план автору, если проект не вызовет интереса; — Указание на то, что автор не гарантирует абсолютную точность прогнозов, так как они зависят от рыночной конъюнктуры. Вопрос 15. Резюме бизнес-плана Резюме — это краткий обзор всего проекта (обычно 1–3 страницы). Оно пишется в последнюю очередь, но размещается в самом начале. В резюме указываются: — Суть проекта и его цели; — Объем необходимых инвестиций; — Срок окупаемости (\( PP \)); — Чистый дисконтированный доход (\( NPV \)); — Внутренняя норма доходности (\( IRR \)). Именно по резюме инвестор принимает решение, стоит ли изучать план дальше. Вопрос 16. Понятие о внутренней и внешней среде бизнеса 1. Внешняя среда: совокупность факторов, находящихся вне контроля компании. — Макросреда (PEST-анализ): политика, экономика, социум, технологии. В России сейчас ключевыми факторами являются государственная поддержка отечественного производителя и развитие внутреннего рынка. — Микросреда: поставщики, клиенты, конкуренты. 2. Внутренняя среда: ресурсы и возможности самой компании (кадры, финансы, технологии, менеджмент). Для анализа используется SWOT-матрица: \[ SWOT = Strengths + Weaknesses + Opportunities + Threats \] где: \( S \) — сильные стороны; \( W \) — слабые стороны; \( O \) — возможности; \( T \) — угрозы.