Решение задачи: Последовательность этапов найма персонала

Для решения данной задачи необходимо восстановить логическую последовательность процесса управления персоналом: от возникновения потребности в сотруднике до его вхождения в должность. Ниже представлена правильная последовательность этапов найма, которую удобно переписать в тетрадь: 1. Планирование потребности в персонале (определение того, сколько и каких сотрудников нужно организации). 2. Изучение рынка труда (анализ предложений и уровня заработных плат). 3. Составление профиля должности (описание требований к кандидату и его обязанностей). 4. Определение источников и инструментов поиска (выбор площадок для размещения вакансии). 5. Подбор (сбор откликов и первичный поиск кандидатов). 6. Отбор (проведение собеседований, тестирований и оценка кандидатов). 7. Offer (направление официального предложения о работе успешному кандидату). 8. Заключение договора (юридическое оформление трудовых отношений). 9. Выход на работу (первый рабочий день сотрудника). 10. Адаптация (процесс привыкания нового сотрудника к коллективу и задачам). Соотнесение этапов с цифрами для заполнения таблицы (согласно списку из задания): 1 — Планирование потребности в персонале 2 — Изучение рынка труда 3 — Составление профиля должности 4 — Определение источников и инструментов поиска 5 — Подбор 6 — Отбор 7 — Offer 8 — Заключение договора (Примечание: этапы "Выход на работу" и "Адаптация" следуют далее под номерами 9 и 10, если таблица предполагает продолжение).