Моральный износ основных фондов: Решение и примеры

1. Что такое моральный износ основных фондов? Опишите его две формы и приведите по одному примеру для каждой.

Моральный износ основных фондов – это потеря стоимости основных фондов (оборудования, зданий и т.д.) не из-за физического износа, а из-за появления более совершенных, производительных или дешевых аналогов. То есть, оборудование еще может быть в рабочем состоянии, но оно уже не соответствует современным требованиям или экономически невыгодно в использовании.

Две формы морального износа:

1. Моральный износ первой формы (удешевление производства аналогичных фондов):

• Суть: Происходит, когда новое, аналогичное по своим техническим характеристикам оборудование может быть произведено и приобретено по более низкой цене. Это связано с развитием технологий производства самого оборудования, удешевлением материалов или повышением производительности труда в машиностроении.
• Пример: Предприятие купило станок за 1 000 000 рублей. Через год на рынке появился точно такой же станок, но благодаря новым технологиям производства его цена снизилась до 800 000 рублей. Старый станок морально устарел по первой форме, так как его рыночная стоимость упала, хотя его производительность осталась прежней.

2. Моральный износ второй формы (появление более производительных и эффективных фондов):

• Суть: Происходит, когда на рынке появляются новые виды оборудования, которые значительно превосходят старые по производительности, экономичности, функциональности или качеству выпускаемой продукции. Старое оборудование становится менее конкурентоспособным, так как его использование приводит к более высоким издержкам или снижению качества продукции по сравнению с новым.
• Пример: Предприятие использует компьютер, который выполняет определенные задачи за 10 минут. Через некоторое время на рынке появляется новый компьютер, который может выполнять те же задачи за 2 минуты, потребляя при этом меньше электроэнергии. Старый компьютер морально устарел по второй форме, так как он менее производителен и экономичен по сравнению с новым.

2. Сравните преимущества и недостатки сдельной и повременной форм оплаты труда с позиции работника и работодателя.

Сдельная форма оплаты труда – это система, при которой заработная плата работника зависит от количества произведенной продукции или выполненных работ.

Повременная форма оплаты труда – это система, при которой заработная плата работника зависит от фактически отработанного времени, независимо от объема произведенной продукции.

Сравнение:

Сдельная форма оплаты труда:

• Для работника:
  • Преимущества:
    • Возможность увеличить свой заработок за счет высокой производительности и перевыполнения норм.
    • Четкая связь между результатом труда и вознаграждением, что мотивирует к более эффективной работе.
  • Недостатки:
    • Нестабильность заработка, зависимость от объема работы и внешних факторов (например, поломки оборудования, перебои с материалами).
    • Риск снижения качества продукции из-за стремления к количеству.
    • Высокая интенсивность труда, что может привести к переутомлению.
• Для работодателя:
  • Преимущества:
    • Прямая зависимость затрат на оплату труда от объема производства, что упрощает планирование.
    • Стимулирование работников к повышению производительности труда.
    • Снижение затрат на контроль за рабочим временем.
  • Недостатки:
    • Риск снижения качества продукции, если не предусмотрен строгий контроль.
    • Необходимость постоянного нормирования труда и пересмотра расценок.
    • Возможное сопротивление работников внедрению новых технологий, которые могут изменить нормы выработки.

Повременная форма оплаты труда:

• Для работника:
  • Преимущества:
    • Стабильный и предсказуемый заработок, не зависящий от объема выполненной работы.
    • Меньшая интенсивность труда, возможность сосредоточиться на качестве и освоении новых навыков.
    • Подходит для работ, где сложно измерить индивидуальный вклад или требуется высокая точность.
  • Недостатки:
    • Отсутствие прямой мотивации к повышению производительности труда.
    • Заработок ограничен ставкой, независимо от личных усилий.
• Для работодателя:
  • Преимущества:
    • Обеспечение высокого качества продукции, так как работники не спешат.
    • Упрощение учета рабочего времени.
    • Подходит для работ, требующих высокой квалификации, творческого подхода или коллективного труда.
  • Недостатки:
    • Отсутствие прямой мотивации работников к увеличению объема производства.
    • Необходимость усиленного контроля за использованием рабочего времени.
    • Затраты на оплату труда не зависят от объема выпускаемой продукции.

3. Объясните, что включает в себя понятие "оборачиваемость оборотных средств". Какие мероприятия могут способствовать ускорению оборачиваемости? (Не менее 3-х мероприятий).

Оборачиваемость оборотных средств – это показатель эффективности использования оборотных средств предприятия. Он характеризует скорость, с которой оборотные средства проходят все стадии кругооборота (от закупки сырья и материалов до реализации готовой продукции и получения денежных средств). Чем быстрее оборачиваются оборотные средства, тем эффективнее они используются, тем меньше средств "заморожено" в запасах и незавершенном производстве, и тем больше прибыли может принести каждый рубль оборотных средств.

Понятие "оборачиваемость оборотных средств" включает в себя:

• Коэффициент оборачиваемости (Ко) – показывает количество оборотов, совершаемых оборотными средствами за определенный период (например, за год). Рассчитывается как отношение выручки от реализации к среднегодовому остатку оборотных средств.
• Длительность одного оборота (До) – показывает среднее количество дней, за которое оборотные средства совершают один полный оборот. Рассчитывается как отношение количества дней в периоде к коэффициенту оборачиваемости.

Мероприятия, способствующие ускорению оборачиваемости оборотных средств:

1. Оптимизация запасов сырья, материалов и готовой продукции:

• Суть: Сокращение излишних запасов, внедрение систем управления запасами (например, "точно в срок" – Just-in-Time), улучшение прогнозирования спроса.
• Результат: Уменьшается объем средств, "замороженных" в запасах, снижаются затраты на их хранение, уменьшается риск морального устаревания или порчи.

2. Ускорение производственного цикла:

• Суть: Внедрение новых технологий, модернизация оборудования, повышение квалификации персонала, улучшение организации труда, сокращение времени на ремонт и обслуживание.
• Результат: Сокращается время нахождения оборотных средств в незавершенном производстве, быстрее выпускается готовая продукция.

3. Эффективное управление дебиторской задолженностью:

• Суть: Разработка четкой кредитной политики, контроль за сроками оплаты покупателями, использование факторинга или других инструментов для ускорения получения денежных средств.
• Результат: Сокращается период, в течение которого денежные средства находятся у покупателей, что позволяет быстрее вернуть их в оборот.

4. Ускорение реализации готовой продукции:

• Суть: Расширение рынков сбыта, улучшение маркетинговой деятельности, повышение качества продукции, оптимизация каналов распределения.
• Результат: Готовая продукция быстрее превращается в денежные средства, сокращается время нахождения средств в запасах готовой продукции.

4. Почему в современной экономике показатель производительности труда считается одним из ключевых факторов конкурентоспособности предприятия и национальной экономики в целом?

Производительность труда – это показатель эффективности использования трудовых ресурсов, который характеризует объем продукции или услуг, произведенных одним работником за единицу времени, или количество времени, затраченного на производство единицы продукции.

В современной экономике производительность труда является ключевым фактором конкурентоспособности по следующим причинам:

1. Снижение издержек производства:

• Чем выше производительность труда, тем меньше трудозатрат приходится на единицу продукции. Это позволяет снизить себестоимость продукции, что является прямым путем к повышению ценовой конкурентоспособности предприятия. Предприятие может предлагать товары по более низким ценам или получать более высокую прибыль при тех же ценах.

2. Повышение качества продукции и услуг:

• Высокая производительность часто достигается за счет внедрения современных технологий, автоматизации и роботизации, что, как правило, ведет к повышению стабильности качества продукции, уменьшению брака и улучшению потребительских свойств. Это позволяет предприятию конкурировать не только по цене, но и по качеству.

3. Увеличение объемов производства:

• При неизменном количестве работников и ресурсов, рост производительности труда позволяет производить больше продукции. Это дает возможность удовлетворять растущий спрос, расширять рынки сбыта и увеличивать долю рынка, что является важным аспектом конкурентоспособности.

4. Инновационное развитие и технологический прогресс:

• Предприятия, ориентированные на повышение производительности труда, активно инвестируют в исследования и разработки, внедряют инновации. Это позволяет им создавать новые продукты, улучшать существующие технологии и опережать конкурентов.

5. Повышение заработной платы и уровня жизни:

• Рост производительности труда создает экономическую основу для повышения заработной платы работников без увеличения себестоимости продукции. Это способствует повышению мотивации персонала, снижению текучести кадров и улучшению социального климата на предприятии. В масштабах национальной экономики это приводит к росту доходов населения и улучшению уровня жизни.

6. Укрепление позиций национальной экономики на мировом рынке:

• Высокая производительность труда в стране означает, что национальные товары и услуги более конкурентоспособны на международном рынке. Это способствует увеличению экспорта, привлечению иностранных инвестиций и укреплению экономической безопасности страны. Для России, как крупного игрока на мировом рынке, повышение производительности труда является стратегически важной задачей для обеспечения устойчивого экономического роста и укрепления суверенитета.

Таким образом, производительность труда является комплексным показателем, который напрямую влияет на экономическую эффективность, инновационный потенциал и социальное благополучие, определяя способность предприятия и страны в целом успешно конкурировать в условиях глобальной экономики.