Конспект: Исторический обзор взглядов на управление фирмой

Ниже представлен краткий и структурированный конспект по присланным материалам, который удобно переписать в тетрадь. Конспект по теме: Исторический обзор взглядов на управление фирмой 1. Основные подходы к управлению Развитие менеджмента базируется на трех ключевых концепциях: — Управление операциями (техническая сторона процесса). — Управление человеческими ресурсами (психология, мотивация). — Маркетинговая концепция (появилась в последней трети XX века). 2. Этапы эволюции менеджмента Исторически выделяют 4 этапа развития (согласно рис. 2.1): — 1 этап (1900–1930 гг.): Рационалистический подход, фирма как «закрытая система». Представители: Ф. Тейлор, М. Вебер. — 2 этап (1930–1960 гг.): Социальный подход, фирма — «закрытая система». Представители: Э. Мэйо, Ч. Барнард. — 3 этап (1960–1970 гг.): Рационалистический подход, фирма — «открытая система». Представители: А. Чандлер, П. Лоуренс. — 4 этап (с 1970 г. по н.в.): Социальный подход, фирма — «открытая система». Представители: Дж. Уэйк, Дж. Марч. 3. Классическая школа управления (Тейлоризм) Основатель — Фредерик Тейлор (труд «Научная организация труда», 1911 г.). Основные принципы Тейлора: — Создание научного фундамента для каждого элемента работы. — Отбор, тренировка и обучение рабочих на основе научных критериев. — Сотрудничество администрации и рабочих. — Равномерное распределение ответственности между руководством и исполнителями. Генри Форд дополнил идеи Тейлора своими правилами: — Избегать ненужных формальностей. — Достойная оплата труда (не менее \( 6 \) долларов в день при \( 48 \)-часовой рабочей неделе). — Поддержание оборудования и рабочего места в идеальной чистоте. 4. Административная школа Анри Файоля А. Файол выделил 6 направлений деятельности администрации: 1) Техническая; 2) Коммерческая; 3) Финансовая; 4) Защитная; 5) Бухгалтерская; 6) Администрирование (основная функция). 14 принципов управления по Файолю (кратко): Разделение труда, полномочия и ответственность, дисциплина, единоначалие, единство цели, подчинение личных интересов общим, вознаграждение, централизация, скалярная цепь (иерархия), порядок, справедливость, стабильность персонала, инициатива и корпоративный дух. Вывод: Исследования Файоля разделили теорию управления на два направления: организацию непосредственного производства и изучение общих проблем управления. Стоит отметить, что отечественная школа управления всегда подчеркивала важность дисциплины и государственного интереса, что созвучно классическим принципам порядка и единства цели.