Решение теста по Управлению проектами и бизнес-процессами (Вариант 2)

Ниже представлены ответы на тест по дисциплине Управление проектами и бизнес-процессами организации (Вариант 2), оформленные для записи в тетрадь. Ответы на тестовые вопросы: 1. Что из перечисленного наиболее подходит для определения термина План проекта? Ответ: В (документ или набор документов, который определяет способ реализации, мониторинга и контроля проекта). 2. Качественный анализ рисков включает следующее действие: Ответ: Б (Определения опасности риска по матрице вероятность - последствия). 3. Какая информация нужна менеджеру проекта для составления бюджета проекта (укажите два варианта ответов): Ответ: В, Г (Календарный план проекта и Сметная стоимость проекта). 4. Этот метод оценки стоимости проекта обладает наибольшей точностью: Ответ: А (Оценка снизу-вверх (восходящая)). 5. Установите соответствие между методом и функциональной областью: 1 — Б (Устав проекта — Управление интеграцией) 2 — А (Диаграмма Ганта — Управление сроками проекта) 3 — Г (Структурная декомпозиция работ проекта — Управление содержанием проекта) 4 — В (Смета проекта — Управление стоимостью проекта) 6. Укажите правильную последовательность использования методов при планировании сроков: Ответ: 1, 4, 2, 3 (Сетевой график -> Метод критического пути -> Метод критической цепи -> Диаграмма Ганта). 7. Горизонтальная линейная диаграмма, на которой задачи проекта представляются протяженными во времени отрезками — это диаграмма Ганта. 8. Основной метод проектного управления, позволяющий декомпозировать содержание проекта на управляемые элементы (пакеты работ) называется СДР (или WBS — Work Breakdown Structure). 9. Материальная или иная сущность, производимая в ходе выполнения проекта... называется Продукт проекта (или Результат). 10. Уровень отклонения от цели, на который компания готова пойти... — это Толерантность к риску. 11. Интересы какого участника должны в первую очередь учитываться? Ответ: Заказчика. 12. Важный момент, обозначающий значительное происшествие в ходе выполнения проекта — это Веха (Milestone). 13. Решение задачи по сетевой модели: Для нахождения критического пути проанализируем последовательности работ и их длительность \( t \): Путь 1: А -> Б -> Г -> Д -> Е -> З Длительность: \( 4 + 19 + 8 + 7 + 7 + 1 = 46 \) Путь 2: А -> Б -> Г -> Д -> Ж -> З Длительность: \( 4 + 19 + 8 + 7 + 5 + 1 = 44 \) Путь 3: В -> Д -> Е -> З Длительность: \( 5 + 7 + 7 + 1 = 20 \) Путь 4: В -> Д -> Ж -> З Длительность: \( 5 + 7 + 5 + 1 = 18 \) Критический путь — это самый продолжительный путь в сетевом графике. Критический путь: А — Б — Г — Д — Е — З. Длительность критического пути: \[ T_{max} = 46 \] единиц времени. Диаграмма Ганта строится в тетради как сетка, где по вертикали перечислены операции (А, Б, В, Г, Д, Е, Ж, З), а по горизонтали — шкала времени от 0 до 46. Каждая операция рисуется полоской соответствующей длины, начинаясь сразу после завершения своего предшественника.