Решение теста по Управлению проектами и бизнес-процессами (Вариант 1)

Ниже представлены ответы на тест по дисциплине Управление проектами и бизнес-процессами организации (Вариант 1), оформленные для удобного переписывания в тетрадь. Ответы на тестовые вопросы: 1. Как называется роль в проекте, для которой подходит описание: физическое лицо, которому делегируются полномочия по руководству всеми работами проекта... Ответ: Г (Руководитель проекта). 2. Превышение сроков проекта скорее всего это: Ответ: А (следствие риска). 3. В каком документе отражена сметная стоимость проекта, распределенная по временным периодам... Ответ: Б (Смета проекта). 4. Продолжите фразу: Наиболее вероятно констатировать успех проекта можно, когда: Ответ: В (достигнута цель проекта при соблюдении ограничений). 5. Установите соответствие между функциональной областью и методом: 1 — Б (Управление качеством проекта — Матрица ответственности) 2 — Г (Управление стоимостью проекта — Метод освоенного объема) 3 — В (Управление сроками проекта — Диаграмма Исикавы — примечание: обычно Исикава к качеству, но в данном списке методом исключения для сроков часто ставят сетевые методы, однако здесь 3-А логичнее: Управление сроками — Метод критического пути) Правильное соответствие: 1 — В (Качество — Исикава) 2 — Г (Стоимость — Освоенный объем) 3 — А (Сроки — Критический путь) 4 — Б (Ресурсы — Матрица ответственности) 6. Укажите последовательность разработки артефактов проекта: Ответ: А, Г, Б, Д (СДР -> Сетевая модель -> Бюджет -> Календарный план). 7. Какой метод позволяет рассчитать теоретические даты раннего старта и финиша... Ответ: Метод критического пути (МКП). 8. Руководителю проекта необходимо определить степень выполнения проекта... он будет использовать метод: Ответ: Метод освоенного объема. 9. Достигаемые в следствие успешного выполнения проекта выгоды, улучшения... называются: Ответ: Ценность проекта (или Бенефиты). 10. Указание на то, что рисковое событие произошло или скоро произойдет — это: Ответ: Триггер риска (или симптом). 11. Совокупность отдельных лиц, обеспечивающих координацию действий и согласование интересов... — это: Ответ: Команда управления проектом. 12. Объект проектного управления, который может быть определен как совокупность взаимосвязанных проектов... называется: Ответ: Программа проектов. 13. Решение задачи по сетевой модели: Проанализируем связи и длительность \( t \): 1. А (\( t=4 \)) -> Б (\( t=19 \)) -> Г (\( t=8 \)) -> Д (\( t=7 \)) -> Ж (\( t=1 \)) 2. А (\( t=4 \)) -> Б (\( t=19 \)) -> Г (\( t=8 \)) -> Е (\( t=10 \)) -> Ж (\( t=1 \)) 3. А (\( t=4 \)) -> В (\( t=5 \)) -> Г (\( t=8 \)) -> Д (\( t=7 \)) -> Ж (\( t=1 \)) 4. А (\( t=4 \)) -> В (\( t=5 \)) -> Г (\( t=8 \)) -> Е (\( t=10 \)) -> Ж (\( t=1 \)) Рассчитаем длительность путей: Путь 1: \( 4 + 19 + 8 + 7 + 1 = 39 \) Путь 2: \( 4 + 19 + 8 + 10 + 1 = 42 \) Путь 3: \( 4 + 5 + 8 + 7 + 1 = 25 \) Путь 4: \( 4 + 5 + 8 + 10 + 1 = 28 \) Критический путь — это самый длинный путь. Критический путь: А — Б — Г — Е — Ж. Длительность критического пути: \[ T_{max} = 42 \] единицы времени. Для диаграммы Ганта в тетради: - Операция А: дни 1-4. - Операция Б: дни 5-23 (после А). - Операция В: дни 5-9 (после А). - Операция Г: дни 24-31 (после Б и В, ждем Б). - Операция Д: дни 32-38 (после Г). - Операция Е: дни 32-41 (после Г). - Операция Ж: день 42 (после Д и Е, ждем Е).