Вопрос: Какие функции выполняет оперативно-производственное планирование?
Выберите один или несколько ответов:
- установление производственных заданий различным структурным подразделениям; разработка планов запуска-выпуска продукции
- оперативный контроль, учет и регулирование выполнения плана
- оценка ресурсов; определение целей и задач и их приоритетов; анализ и управление рисками и разработка альтернативного плана действий
- подготовка цехов и структурных подразделений к выполнению плановых заданий; разработка нормативов запуска-выпуска продукции; расчет минимально допустимой прибыли
Ответ:
Правильный ответ: оперативный контроль, учет и регулирование выполнения плана
Пояснение:
Оперативно-производственное планирование – это заключительный этап производственного планирования, который детализирует годовые и квартальные планы до конкретных заданий для цехов, участков и рабочих мест на короткие промежутки времени (смена, сутки, неделя, декада). Его основная задача – обеспечить бесперебойное и ритмичное выполнение производственной программы.
Ключевые функции оперативно-производственного планирования включают:
- Оперативный контроль: Постоянное отслеживание хода выполнения производственных заданий, выявление отклонений от плана.
- Учет: Сбор и обработка информации о фактическом выполнении производственных заданий, расходе ресурсов, выпуске продукции.
- Регулирование: Принятие оперативных мер по устранению выявленных отклонений, корректировка планов, перераспределение ресурсов для обеспечения выполнения производственной программы. Это может включать изменение последовательности операций, перераспределение рабочих, корректировку сроков и т.д.
Рассмотрим другие варианты:
- "установление производственных заданий различным структурным подразделениям; разработка планов запуска-выпуска продукции" – это скорее относится к функциям календарного планирования, которое является частью оперативно-производственного, но не исчерпывает его.
- "оценка ресурсов; определение целей и задач и их приоритетов; анализ и управление рисками и разработка альтернативного плана действий" – это функции стратегического и тактического планирования, которые предшествуют оперативно-производственному.
- "подготовка цехов и структурных подразделений к выполнению плановых заданий; разработка нормативов запуска-выпуска продукции; расчет минимально допустимой прибыли" – подготовка цехов и разработка нормативов являются подготовительными этапами, а расчет прибыли относится к финансовому планированию.
Таким образом, наиболее точно функции оперативно-производственного планирования описывает вариант, связанный с контролем, учетом и регулированием выполнения уже установленного плана.