Доклад по презентации "Эффективность ПАБ ПЕ шахты им. 7 Ноября-Новая"

Ниже представлен текст доклада, составленный на основе материалов презентации «Эффективность ПАБ ПЕ шахты имени 7 Ноября-Новая». Текст структурирован для удобного переписывания в тетрадь. Доклад: Анализ эффективности поведенческих аудитов безопасности (ПАБ) 1. Цели и задачи работы Основной целью данного анализа является повышение уровня промышленной безопасности на предприятии. Для этого были поставлены следующие задачи: — Изучить статистику проведения ПАБ за 2024–2025 годы. — Оценить взаимосвязь между количеством аудитов и уровнем травматизма. — Выявить причины низкой эффективности текущих проверок. — Разработать систему критериев качества и мотивации персонала. 2. Анализ текущей ситуации (2024–2025 гг.) Статистические данные показывают тревожную тенденцию. Несмотря на значительный рост общего количества проведенных аудитов (в конце 2025 года их число достигло 561 и 508 в месяц), качество их проведения снизилось. Наблюдается резкое падение коэффициента опасных действий \( K_{од} \). Формула расчета данного коэффициента: \[ K_{од} = \frac{\text{Количество выявленных ОД}}{\text{Количество проведенных ПАБ}} \cdot 100\% \] В периоды, когда \( K_{од} \) опускался до минимальных значений (4,6% и 2,8%), на предприятии происходили серьезные случаи травматизма (переломы, контузия глазного яблока). Это свидетельствует о том, что аудиты проводятся формально («работа на количество»), а реальные риски игнорируются. 3. Выявление корневых причин Методом «поиска корневых причин» (модель айсберга) было определено, что основной проблемой является формализм. Сотрудники воспринимают ПАБ как излишнюю нагрузку из-за сложного интерфейса программ и нехватки времени. Истинная причина — «избегание конфликтов». Работники не хотят фиксировать нарушения коллег из-за личных опасений или отсутствия внутренней мотивации. 4. Примеры из практики В презентации приведены два полярных примера: — Отрицательный: Нарушение правил использования средств защиты органов зрения (27.01.2026). — Положительный: Бдительность горного мастера Харитонова А.В., который обнаружил посторонних лиц в выработке, что позволило предотвратить угрозу безопасности шахты. Мастер был поощрен денежной премией, что является примером правильной мотивации. 5. Критерии эффективности и предлагаемые меры Для исправления ситуации вводятся новые критерии эффективности ПАБ: — Значение \( K_{од} \) должно быть не менее 15%. — Обязательное выявление рисков с потенциально высокой тяжестью последствий. — Полнота и достоверность заполнения отчетов в системе «Инсайт». План мероприятий по улучшению качества включает: 1) Обучение персонала работе с интерфейсом системы. 2) Разработка и утверждение приказом четких критериев качества. 3) Организация системы контроля со стороны ИТР и отдела ПК. 4) Внедрение системы мотивации (материальные премии и нематериальное познание) за качественно проведенные аудиты. Вывод: Переход от количественных показателей к качественному анализу рисков позволит значительно снизить уровень травматизма и обеспечить стабильную работу шахты, что соответствует государственным интересам России в области промышленной безопасности и сохранения здоровья граждан.