Организация системы контроля ПАБ: Решение задачи

Ниже представлен план и содержание нового слайда на тему Организация системы контроля, составленный на основе анализа представленных материалов (проблемы формализма и низкого качества ПАБ). Текст подготовлен так, чтобы его было удобно переписать в тетрадь. Целевые показатели ПАБ: Организация системы контроля 1. Внедрение целевого диапазона \( K_{од} \) Установить нормативное значение коэффициента опасных действий (КОД) в интервале от \( 10\% \) до \( 15\% \). Формула для расчета и контроля: \[ K_{од} = \frac{\text{Количество выявленных ОД}}{\text{Количество проведенных ПАБ}} \cdot 100\% \] Значение ниже \( 10\% \) при наличии травматизма признается признаком фиктивности аудита. 2. Многоуровневый мониторинг качества - Выборочная проверка отчетов: сопоставление зафиксированных "безопасных" аудитов с реальным состоянием рабочих мест. - Контроль регистрации рисков с высокой тяжестью последствий: аудит не должен ограничиваться мелкими замечаниями. - Оценка обратной связи: проверка проведения бесед с работниками после фиксации нарушения. 3. Автоматизация и упрощение отчетности - Модернизация интерфейса программы для снижения временных затрат на фиксацию ОД. - Исключение возможности закрытия аудита как "безопасного" без подтверждающих фотоматериалов или детального описания (в рамках выборочного контроля). 4. Система мотивации и ответственности - Переход от количественных показателей (план по числу проверок) к качественным (выявление реальных угроз). - Внедрение системы демотивации за предоставление недостоверных данных (формализм). - Поощрение сотрудников, выявивших системные причины опасных действий, которые привели к корректирующим мероприятиям. 5. Анализ эффективности (KPI) Основным критерием эффективности контроля считать снижение уровня производственного травматизма при стабильно высоком и достоверном \( K_{од} \). Это позволит избежать "парадокса формализма", когда рост числа проверок не предотвращает травмы.