Анализ целей по SMART: примеры и ошибки

Ниже представлен анализ целей по методике SMART с указанием нарушенных критериев. Цель: Увеличить скорость работы веб-приложения. Нарушенные критерии: Измеримая (Measurable), Ограниченная по времени (Time-bound). Пояснение: Не указано, на сколько именно (в секундах или процентах) нужно увеличить скорость и к какому сроку это должно быть сделано. Цель: Внедрить блокчейн для учёта рабочего времени в отделе из 5 человек, чтобы стать технологичным лидером в нише. Нарушенный критерий: Релевантная (Relevant). Пояснение: Использование сложной и дорогостоящей технологии блокчейн для контроля всего 5 сотрудников является избыточным и нецелесообразным. Это не поможет стать лидером в нише, так как затраты не соответствуют масштабу задачи. Цель: Сделать мобильное приложение красивым и современным. Нарушенные критерии: Конкретная (Specific), Измеримая (Measurable). Пояснение: Понятия «красивый» и «современный» субъективны. Нет четких технических параметров или метрик (например, соответствие гайдлайнам дизайна или оценка фокус-группы), по которым можно понять, что цель достигнута.