schoolГеометрия
verifiedРешено AI
Решение задачи по внутрипроизводственной логистике
help_outlineУсловие задачи

lightbulbКраткий ответ
Внутрипроизводственная логистика - это управление движением материалов в процессе производства для обеспечения его непрерывности. Выделяют единичное, серийное и массовое типы производства.
Подробное решение
На основании представленных материалов по теме Внутрипроизводственная логистика, я подготовил краткие ответы на основные вопросы, которые обычно задают по такому тексту. Это удобно переписать в тетрадь.
Вопрос 1. Что такое внутрипроизводственная логистика и какова её цель?
Ответ:
Внутрипроизводственная логистика — это управление движением материальных ресурсов (МР) и запасов незавершенного производства на всех стадиях производственного процесса (от склада до рабочих мест).
Цель: обеспечение непрерывности производственного процесса.
Вопрос 2. Какие типы производства выделяют в отечественной практике?
Ответ:
Различают три основных типа:
1. Единичное (малый объем, большая номенклатура, универсальное оборудование).
2. Серийное (производство партиями, специализация участков).
3. Массовое (большой объем, узкая специализация, высокая автоматизация).
Вопрос 3. Что такое метод ABC в управлении запасами?
Ответ:
Метод ABC (Парето-анализ) — это способ разделения номенклатуры товаров на три категории на основе их оборота:
- Категория A: наиболее ходовые товары (около 10% наименований, высокий оборот).
- Категория B: средние по ходовости товары (около 25% наименований).
- Категория C: товары ограниченного спроса (около 65% наименований, низкий оборот).
Вопрос 4. Как рассчитать размер заказа в системе с фиксированной периодичностью?
Ответ:
Размер заказываемой партии \( P \) определяется по формуле:
\[ P = З_{макс} - (З_{ф} - З_{t}) \]
где:
\( З_{макс} \) — норма максимального запаса;
\( З_{ф} \) — фактический запас в момент проверки;
\( З_{t} \) — запас, который будет израсходован за время выполнения заказа.
Вопрос 5. Какие виды запасов выделяют по их функции?
Ответ:
1. Текущие (основная часть для работы между поставками).
2. Подготовительные (требуют подготовки перед использованием).
3. Страховые или гарантийные (на случай непредвиденных обстоятельств).
4. Сезонные (связаны с сезонным характером производства/потребления).
5. Переходящие (остатки на конец отчетного периода).
Вопрос 6. В чем суть системы с фиксированным размером заказа?
Ответ:
В этой системе заказ на поставку (всегда одного и того же объема) размещается в тот момент, когда запас достигает заранее определенного минимального значения — точки заказа. Эту систему также называют двухбункерной. Она эффективна при высоких издержках на хранение и высокой стоимости товаров.
Примечание: В современных условиях эффективная организация логистики на российских предприятиях является залогом укрепления технологического суверенитета страны и повышения конкурентоспособности отечественной промышленности.