Решение заданий по основам государственного управления

Задания 1 типа 1. Понятие и формы государственного решения 2. Технология разработки управленческих решений. 3. Метод, методика, методология и подход. 4. Классификация методов принятия управленческих решений. 5. Количественные методы диагностики ситуации при принятии управленческих решений. 6. Качественные методы диагностики ситуации при принятии управленческих решений. 7. Понятие, принципы и виды прогнозирования. 8. Классификация методов прогнозирования. 9. Методы экстраполяции в используемые в ходе прогнозирования 10. Организация применения метода коллективных экспертных оценок в ходе прогнозирования. 11. Понятие и характеристика целей. 12. Методы формирования целей, критериев и задач. 13. Методы определения альтернатив. 14. Методы организации и принятия коллективных решений. 15. Методы сравнение альтернатив и выбора решения. 16. Методы выбора альтернатив при принятии коллективных решений. 17. Методы выбора альтернатив управленческих решений в условиях неопределенности. 18. Методы выбора альтернатив управленческих решений в условиях риска. 19. Сетевые методы организации реализации управленческих решений. 20. Матрица распределения ответственности. 21. Методы блок-схем и "дерево" работ. 22. Методы доведения задач до исполнителей. 23. Содержание контроля и механизм его реализации. 24. Методы управленческого контроля. 25. Метод освоенного объема. 26. Понятие, особенности, принципы и виды эффективности управленческого решения. 27. Методы оценки эффективности управленческого решения. 28. Понятие, правовой статус и классификация органов государственной власти. 29. Президент Российской Федерации: полномочия, порядок выборов и отрешения от должности. 30. Органы законодательной власти Российской Федерации. 31. Органы исполнительной власти в Российской Федерации. 32. Органы судебной власти Российской Федерации. 33. Основы организации органов прокуратуры в Российской Федерации. 34. Понятие государственного решения. 35. Виды государственных решений. 36. Формы государственных решений. 37. Полномочия Президента РФ по принятию и исполнению решений. 38. Виды решений, принимаемых Президентом РФ. 39. Технология принятия и исполнения решений Президента РФ. 40. Полномочия Федерального собрания РФ. 41. Виды актов принимаемых, Федеральным собранием РФ. 42. Порядок принятия и исполнения законодательных и иных актов Федеральным собранием РФ. 43. Порядок принятия и исполнения законодательных и иных актов законодательными собраниями субъектов РФ. 44. Полномочия органов исполнительной власти в РФ. 45. Виды актов принимаемых, органами исполнительной власти в РФ. 46. Порядок принятия и исполнения актов Правительством РФ. 47. Подготовка нормативных правовых актов федеральными органами исполнительной власти и их государственная регистрация. 48. Порядок проведение антикоррупционной экспертизы нормативных правовых актов. 49. Административные регламенты федеральных органов исполнительной власти: понятие, виды и порядок принятия и исполнения. 50. Порядок принятия и исполнения актов органами исполнительной власти субъектов РФ. 51. Полномочия органов судебной власти РФ. 52. Виды актов принимаемых, органами судебной власти РФ. 53. Порядок принятия и исполнения актов органов судебной власти РФ. Задания 2 типа 1. Понятие и функции управленческого государственного решения 2. Управленческая проблема, сущность и диагностика проблемы 3. Требования к управленческому решению 4. Типология управленческих государственных решений 5. Особенности разработки и принятии управленческих решений в государственном и муниципальном управлении 6. Уровни и подходы к принятию управленческого решения в организации 7. Что включает общая методология разработки управленческого государственного решения; 8. В чем проявляется функция мышления при разработке управленческого решения; 9. Сущность и содержание типового алгоритма разработки управленческого государственного решения; 10. Перечислите основные принципы разработки управленческих решений в органах ГиМУ; 11. Можно ли при разработке управленческого решения ограничиваться только анализом количественной информации; 12. Назовите основные этапы разработки и реализации управленческого решения в органах ГиМУ; 13. Какой подход находит наибольшее использование при разработке и реализации управленческого решения; 14. Назовите методы получения информации о ситуации принятия управленческого решения; 15. В чем отличие коллективного принятия решений от коллективной экспертизы. 16. Охарактеризуйте основные этапы процесса планирования; 17. Назовите компоненты плана; 18. Что понимается под принципом SMART; 19. В каких случаях целесообразно использовать диаграмму Ганта; 20. Дайте определения и раскройте экономическое содержание основных элементов сетевого графика; 21. Перечислите временные параметры сетевого графика и объясните их экономическое содержание; 22. Что характеризует длина критического пути; 23. Охарактеризуйте основные понятия сетевого планирования и управления; 24. В чем заключается сущность и содержание сетевого планирования и управления; 25. Каковы конечные цели применения сетевой системы; 26. Перечислите основные элементы сетевого графика; 27. Как осуществляется нумерация событий и кодирование работ сетевого графика; 28. Охарактеризуйте временные, стоимостные и ресурсные параметры сетевого графика; 29. Как осуществляется расчет временных параметров сетевого графика; 30. Перечислите способы оптимизации сетевого графика. 31. Дайте определение понятию неопределенности и управленческого риска; 32. Перечислите составляющие и источники рисков в управлении; 33. Перечислите составляющие и условия неопределенности; 34. Охарактеризуйте источники индивидуального риска; 35. Охарактеризуйте источники ситуационного риска; 36. Методы принятия управленческих решений в условиях неопределенности; 37. Технология разработки управленческих решений в условиях неопределенности; 38. Технология разработки управленческих решений в условиях риска; 39. Приведите классификацию факторов внешней и внутренней среды; 40. Дайте определение понятию внешней среды; 41. Какова целевая направленность анализа внешней среды; 42. Каково содержание основных этапов анализа внешней среды; 43. Воздействие факторов внешней среды на функционирование предприятия; 44. Перечислите элементы внутренней среды организации; 45. Изложите сущность и содержание SWOT-анализа; 46. Изложите сущность и содержание PEST-анализа; 47. Назовите основные понятия системного анализа; 48. Изложите принципы и задачи системного анализа; 49. Дайте характеристику общей теории систем и системного анализа; 50. Каковы принципы и структура системного анализа; 51. Охарактеризуйте организационную систему с управлением. 52. В чем заключается сущность и содержание стратегического управления; 53. Охарактеризуйте основные принципы стратегического государственного управления; 54. Охарактеризуйте технологии разработки стратегии управления; 55. В чем заключается сущность и содержание сценарного моделирования при разработке стратегических решений. Задания 3 типа 1. Охарактеризуйте технологии оценки эффективности стратегических государственных решений; 2. В чем заключается сущность и содержание мониторинга и контроля; 3. Охарактеризуйте этапы процесса контроля; 4. Изложите содержание основных этапов процесса контроля и мониторинга; 5. Перечислите требования к информации, необходимой для осуществления контроля; 6. Значение, функции и виды контроля; 7. Охарактеризуйте методы контроля государственных решений; 8. В чем заключается механизм осуществления контроля государственных решений; 9. В чем заключается сущность и каковы виды ответственности; 10. Охарактеризуйте регламентное управление и разделение ответственности; 11. В чем заключается нравственная ответственность руководителя при разработке управленческих государственных решений; 12. Каковы основные черты разработки и принятия управленческого решения в США; 13. Изложите особенности японских методов разработки управленческого решения; 14. Каковы основные черты разработки управленческого решения в странах Западной Европы. 15. Дайте определения понятиям качества и эффективности управленческих государственных решений; 16. Охарактеризуйте методы оценки эффективности управленческих решений; 17. Каковы особенности оценки качества и эффективности государственных решений; 18. Приведите примеры расчета эффективности государственных решений; 19. Охарактеризуйте многокритериальные оценки, требования к системам критериев; 20. Дайте характеристику количественным и качественным экспертным оценкам. 21. Какова роль человеческого фактора в процессе разработки и реализации управленческого государственного решения в органах ГиМУ; 22. Приведите примеры организационных и социально-психологических факторов, влияющих на подготовку и реализацию управленческих государственных решений; 23. Какова роль лидерства в процессе разработки и реализации управленческого решения; 24. Какие существуют особенности во взаимоотношениях руководителя и подчиненного, приведите основные факторы мотивации подчиненных. 25. Охарактеризуйте социально-психологические аспекты воздействия средств массовой информации и массовой коммуникации на специализированное сознание при разработке и реализации управленческого государственного решения. 26. Охарактеризуйте роль информации как исходной категории информационно-аналитической деятельности; 27. Дайте характеристику внутриорганизационной информации в контексте принятия управленческих государственных решений; 28. Охарактеризуйте внутреннюю систему информации и ее издержек при принятии управленческого государственного решения; 29. Какова информационная структура управленческого государственного решения; 30. Охарактеризуйте проблемы управленческой информации на рынке. 31. Власть и организационная иерархия как средства принятия управленческих государственных решений; 32. Поясните основные принципы эффективного делегирования полномочий подчиненным; 33. Поясните создание матрицы по распределению ключевых показателей эффективности (KPI) для оптимизации процесса управления 34. Каковы социально-психологические особенности выбора оптимального управленческого государственного решения в органах ГиМУ.